アパレルや小売の売場づくりで、内装を「固定の基盤」、ディスプレイを「変化対応」として切り分ける運営方法が広がっています。背景には、コロナ禍以降の出店ペース変化や部分改装・POP UP増加、さらに2027年に向けた会計制度見直しを見据え2026年頃から準備が必要とされる点があります。内装は床・壁・天井・設備など店舗の土台を担い、ディスプレイは季節・セール・トレンドに合わせて更新する領域と整理することで、全面改装を避けつつ売場の印象や訴求を機動的に切り替えやすくなります。現場では短期施策に合わせて什器や演出を更新し、出店リスクを抑えながら販促効果を狙う手法が採用され、投資判断の柔軟化や固定費の抑制、キャッシュフロー見通しの改善につながる例もあるとされています。今後は内装業とディスプレイ専門企業が役割分担し、変化の速い市場環境に合わせた運用型の売場設計が選択肢として定着しそうです。
source: PR TIMES
