岐阜県山県市のイコール経営（代表：山田等）は2026年3月12日、事業承継後に起きやすい意思決定のゆがみや現場の微細な崩れに対応する「後継社長の右腕」としての伴走型経営支援を開始し、取材を受け付けると明らかにしました。支援期間は6か月からとしています。
同社は、決算上は黒字でも社長の孤立や組織の温度低下が進み、会社が静かに崩れるケースがあると指摘します。こうした「数値に出にくい不調」を、社長の隣で数字と現場の両面から整える支援で是正する方針です。
提供内容は、後継社長伴走支援に加え、意思決定構造の立て直し、新商品開発・販路再設計、M&A準備、PMI（買収後の統合作業）の再構築などです。山田代表は後継社長として37年の経験を持ち、展示会出展は20回以上、売上を約3倍に回復させた実績があるとしています。
承継後の課題が可視化されにくい中、同社はオンライン・対面で取材対応もしながら、承継後の経営の安定化に向けた支援を広げる考えです。
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PRTIMES
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【取材のお願い】黒字でも壊れる会社―事業承継後の現実