チェーンストアの売場は、全国の多店舗で同時に展開しながら、均一品質を保ちつつ変化も出す「二重の要請」を抱えています。平和マネキンは2026年1月20日、この両立を意思やセンスではなく運用構造の問題として整理しました。鍵は、売場全体の標準化と、重点ポイントだけを低負荷で更新する設計だとしています。VMD（売場演出の考え方）やPOPUP（期間限定の特設展開）は一般的な手法ですが、百貨店などが「その場の表現」を重視しやすいのに対し、チェーンでは再現性と効率性が強く求められます。一方で均一化が行き過ぎると買い物が単調になり、発見性が弱まる可能性もあると指摘します。売場変更が毎回プロジェクト化して現場負荷や属人化を招く課題も挙げ、売場を「一度きりの制作物」ではなく「変化を前提に回し続ける運用対象」として設計する視点が今後の論点になりそうです。
