リーディングマーク（東京都港区）の社内研究機関「組織心理研究所」は2026年3月10日、コラム「心理的安全性という『聖域』の再定義――なぜあなたのチームは『仲良し』なのに成果が出ないのか」を公開しました。心理的安全性が「居心地の良さ」や「摩擦回避の免罪符」として誤解される実態に対し、心理学の知見から整理し直す内容です。
コラムでは、心理的安全性を「安心感」と「責任」の二側面で捉え、反対意見が出ない状態やミス指摘を黙認する状態が、かえって成果低下につながりうると説明します。背景には、ブーム化により概念が単純化され、集団浅慮（グループシンク）を招くリスクがあるという問題意識があります。
また、ミスの「数」が示す組織の安全の見方や、仲良し集団が抱えるリスク、学習ゾーンの構築といった実務上の論点に触れ、施策が失敗する理由と実践ステップ（習慣化）を解説しています。執筆は主任研究員の丹野宏昭氏が担当しました。
同研究所は、コラムを通じて成果につながる心理的安全性の捉え方と実践を広め、現場マネジメントや組織開発での活用拡大を見込んでいます。
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公式サイト（全文）：https://oprl.mikiwame.com/articles/xcb23686eww
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【組織心理研究所】コラム「心理的安全性という『聖域』の再定義 ――なぜあなたのチームは『仲良し』なのに成果が出ないのか」を公開