株式会社リスキル（東京都新宿区）は2026年5月18日11時25分、管理職および部下を持つ中堅社員を対象に、新メニュー「部下の『知らない』把握力強化研修」を公開しました。指導側の「わかっているはず」という思い込みを減らし、認識のズレによるミスや手戻りを防ぐ狙いです。
研修では、認識ギャップが起きる仕組みを整理した上で、業務開始前に前提知識を可視化する方法を学びます。具体的には、部下が理解している用語や暗黙のルールの有無を確認し、不足があれば早期に補う設計を扱います。
また業務中についても、部下が何を判断軸にし、どの選択肢を検討しているかを確認する観点を習得するとしています。「わからない」を言い出しにくい環境では問題が表面化しにくいという背景を踏まえ、的確なフィードバックにつなげる内容です。
同社は設立2022年5月、資本金は5000万円。今後は、管理職の指導品質を高めることで、組織全体の業務効率化と部下の成長を促す環境づくりを支援するとしています。
【商品情報】
研修名: 部下の「知らない」把握力強化研修
対象: 部下を持つ中堅社員、管理職
詳細URL: https://www.recurrent.jp/listings/development-development-knowledgegap
AI生成記事のため誤りを含む場合があります
PRTIMES
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部下の「わかっているはず」を排除し認識のズレを解消。部下の「知らない」把握力強化研修をリリース：社員研修のリスキル