株式会社スーツは、オンラインセミナー「スーツアップ・セミナー『ECのプロジェクト管理』」を2026年1月16日（金）19:00～19:45に無料開催します。講師は同社代表取締役社長CEOの小松裕介氏で、EC事業の立ち上げから運営・改善までを関係者と進めるための実践的なプロジェクト管理を扱います。
ECでは方針やKPI（重要業績評価指標）の整理、サイト改修、商品登録、在庫・物流、決済連携、マーケティング、カスタマー対応などタスクが同時進行しやすく、担当者・期限・進捗の共有が遅延や対応漏れの要因になります。同社は進捗確認が頻発する場合のコスト例として、社員30名規模で「1日2回×各8分」を上司・部下間で行うと、営業日20日換算で月119万円相当になるとの試算を示しています。
当日は、進捗の可視化による遅延防止、関係者間の認識ズレの抑制、施策実行力の高め方を解説し、AIタスク管理ツール「スーツアップ」を用いた運用例も紹介します。タスク管理の現状については、ヌーラボの調査（2023年10月）で「タスク管理専用ツール」利用が11.7%にとどまる一方、「メールやカレンダー」31.2%、「手書きメモ」30.6%などが多いとされ、同社はチームでの見える化の重要性を訴えます。今後は、EC担当者の省力化需要を背景に、プロジェクト管理の標準化とツール活用の広がりが焦点となりそうです。
【イベント情報】
スーツアップ・セミナー「ECのプロジェクト管理」
2026年1月16日（金）19:00～19:45（講演30分、質疑応答15分）
オンライン開催（参加リンクは前日までにメール案内）
参加費：無料
申込フォーム：https://x.gd/6i6Ng