船井総研サプライチェーンコンサルティング（東京都中央区）は2026年10月10日、トラック適正化二法に伴い評価制度の整備が求められる運送会社向けに、人事制度改革の事例集を公開しました。成功事例は運送会社3社分で、Webから無料でダウンロードできます。
トラック適正化二法の施行で、「公正な評価に基づく適正な賃金の支払」が法的義務となり、評価制度と賃金制度の見直しが急務です。対象は運送業の経営者や人事・労務責任者で、許可更新リスクも含めた制度対応が論点になります。
一方、業界では評価基準が曖昧なままの運用や、歩合給への依存が残り、納得感の欠如による定着難・公平性の課題が指摘されています。同資料は、法対応を満たしつつ会社が求める人財像（求める人材の姿）と評価を連動させ、運用まで含めて組織改革につなげた実務例をまとめたとしています。
同社は資料活用により、法対応と人材定着の両立に向けた評価制度・賃金制度の検討が進むと見込んでいます。
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詳細URL（資料ダウンロード）: https://sc.funaisoken.co.jp/blogs/butsuryu-download/logistics-hr-evaluation-cases
公式HP: https://sc.funaisoken.co.jp
AI生成記事のため誤りを含む場合があります
SOURCE
PRTIMES
‐評価制度がない会社は生き残れない‐トラック適正化二法で評価制度が義務化。運送会社3社の人事制度改革事例集を公開しました｜株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
