株式会社ルミッション（東京都港区）は2026年3月2日、年商1億円前後の企業が100億円規模まで持続的に成長するための「経営成長ロードマップ」の全体像を、経営支援サービス「社長の分身」特設ページで公開しました。ロードマップは3段階（理念設計／利益構造再設計／組織の自走化）で整理しています。
同社によると、年商1億円前後では成長が停滞しやすく、市場環境の変化やAIの進展で、経営判断のスピードと一貫性がより求められる状況です。偶発的な成功に頼らず、再現性ある成長設計を可視化する必要があるとして、従来掲げてきた思想を「成長構造」として体系化しました。
停滞要因としては5つを提示します。具体的には、売上至上主義、集客設計の不備、社長依存、理念と数字の分断、キャッシュフロー管理不足です。これらを「構造未設計経営」と位置づけ、利益構造の設計や組織運営の仕組み化で解消を図る考え方を示しました。
今後は、導入企業の事例公開、業種別の成長構造レポートの発表、オンライン解説セミナーの開催、無料経営診断の拡充を予定しています。
【関連リンク】
公開ページ（社長の分身特設ページ） https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr2
思想（about） https://lumission.world/jp/company/about
関連解説記事：利益率改善の具体策 https://lumission.world/jp/media/kaizen/0213
関連解説記事：組織が自走しない本当の理由 https://lumission.world/jp/media/human
お問い合わせ https://lumission.world/jp/contact
PRTIMES
PRTIMES
経営成長ロードマップの全体像を公開