三菱重工業グループは2026年3月18日、新経営方針「Innovative Total Optimization（ITO）」の実践例を含む23件の取り組みを社長表彰として顕彰し、このうち15件を紹介しました。ITOは全体最適を通じて高利益体質への変革と成長投資の再配分を進め、企業価値の持続的向上を狙う枠組みです。
紹介例では、エネルギー分野で大型GTCCプラントの水素混焼率50％の実証を2025年6月に完遂し、対象のガスタービン出力は28万3,000kWです。設計DXではプラント改造工事の3D設計サービスでコストを最大約30％削減しました。
運用・保全では、ごみ焼却発電プラント統合運用「MaiDAS」を国内外のべ20か所で運用し、集中制御システムは6プラントに適用しています。製造・設備面ではCO2排出量を97.5％削減した事例や、工場の省エネ原単位18％改善とCO2削減量4,200トン、点検工数を約60％削減見込みの取り組みなどを挙げました。
同社は表彰を通じて価値創造の意欲を高め、各施策の他拠点展開や事業領域拡大を進める方針です。ITOの成果を収益力強化と社会課題解決の両面で積み上げられるかが今後の焦点です。
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公式HP https://www.mhi.com/jp/index.html
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PRTIMES
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新しい経営方針「ITO」の実践による優秀事例を顕彰