アチーブメント（東京都江東区）は2026年8月11日～12日の2日間、部下との「1対1の関わり」に焦点を当てた管理職向けプログラム「リードマネジメント・アドバンス 第10期」を実施し、企業の経営者・管理職93名が参加しました。参加者のマネジメント規模は1名～600名でした。
同プログラムは、パワハラ・ホワハラが問題化する環境下で求められる、部下とのコミュニケーションと成長支援の技術を扱います。エン・ジャパン株式会社の調査（対象1,838名）では、上司または部下とのコミュニケーションに課題があると答えた割合が約7割で、上司側の課題トップは「相手との精神的な距離を感じる」でした。
内容は選択理論心理学をもとに、マインド、フィードバック、傾聴、質問、観察といった具体技術を、ロールプレイングや実践的な実習で自社の現場に置き換えて学ぶ構成です。二者の対話の質を高め、内発的動機づけ（本人の内側から生まれる行動意欲）を引き出すことを狙いとしています。
今後は、リードマネジメントシリーズの公開講座やトレーニングプログラムを通じて、現場で再現できるマネジメント技術の体得支援を広げる方針です。
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詳細URL（リードマネジメント）：https://achievement.co.jp/service/management
詳細URL（かたトレ）：https://achievement.co.jp/katatore
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【開催レポート】厳しすぎても優しすぎても、付き纏う「パワハラ」「ホワハラ」問題。93名の経営者・管理職が学ぶ、メンバーとの「1対1」におけるマネジメント技術
