群馬県高崎市の勝山電気工事は、入社後のミスマッチを減らすため「社長が最初に語り、最後は現場社員が採用判断する」採用フローを運用しています。電気工事士の有効求人倍率は3.81倍（2025年6月）と高く、人材確保の難度が増す中での取り組みです。
選考は3段階です。まず会社見学で社長の勝山敦氏が会社の歴史や期待を直接伝え、共感できる求職者のみ次へ進みます。次に、取締役専務の大西拓氏（36歳）と現場の若手社員が同席し、働き方や現場の実態を双方向で確認する面接を行います。
最終判断は面接に同席した現場社員が担います。背景には、第一種電気工事士が2045年に約2.4万人不足する予測や、公共工事の設計労務単価が2012年比で+85.8%（2025年時点）となるなど、需要増と人手不足の同時進行があります。工業高校生の求人倍率31.9倍という数値も、人材獲得競争の激しさを示します。
同社は2026年11月に大西専務が社長就任予定で、SNS発信やカフェ事業「ple cafe」、インターン受け入れを通じて地域と採用をつなぐ活動を続け、若手中心のチーム拡大を目指す方針です。
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勝山電気工事HP 採用ページ：https://www.katsuyama-ew.com/recruit
公式HP：https://www.katsuyama-ew.com
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PRTIMES
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【若手社員が採用を決める会社】採用後のミスマッチをなくす戦略