船井総研サプライチェーンコンサルティング（東京都中央区）は2026年4月23日、オンラインセミナー「持続可能なサプライチェーン経営の意思決定」で、執行役員の中野好純氏が基調講演に登壇し、営業利益の倍増を狙うSCM改革の方法論を提示しました。同セミナーはＪＢＣＣが主催し、セキュリティアドバイザーの川口哲成氏も登壇しました。
背景には、需要予測や需給調整、生産・調達計画といったSCM（供給網管理）の改革が遅れることで、過剰在庫によるキャッシュフロー悪化や販売機会損失が起きやすいという課題があります。グローバル化とデジタル化の進展により、サイバー攻撃が事業停止や信用低下につながる懸念も強まっています。
講演では「攻めのSCM改革で営業利益を倍増させる7つの手法」を軸に、AI需要予測、週次サイクルでの運用、SKU削減、What-if（条件変更時の）シナリオ検討などの具体策が示されました。セッションでは、サプライチェーンの脆弱性を前提に、どこへどれだけ投資するかというセキュリティ投資の考え方と、経営者が担う意思決定の役割が論点になりました。
同社は今後、持続的なサプライチェーン経営に向けて「攻めのSCM改革」と「サイバーレジリエンス」を両輪に、意思決定のポイント整理と実務策の提示を継続するとしています。
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関連資料: https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/know-how/scm_transformation
コンサルタント紹介（中野 好純）: https://sc.funaisoken.co.jp/company/consultant/y-nakano
公式HP: https://sc.funaisoken.co.jp