グローウィン・パートナーズ（東京都千代田区）は2026年11月11日13時30分〜15時、事業の多角化で課題となりやすい「全社一律の人事評価」の限界をテーマにした無料オンラインセミナーをZoomで開きます。定員は500名で事前登録制です。
新規事業と成熟事業では求める人材像や評価指標が異なる一方、同じ制度を当てはめると新規事業推進者の意欲低下や組織の硬直化につながると同社は指摘します。こうした背景から、事業を「新規・成長・成熟・縮小」の4類型に分け、フェーズに適合した等級・配置・評価・処遇の設計手法を解説します。
共催は東京海上日動パートナーズ、オービックビジネスコンサルタント。登壇はシニアマネージャーの仁井いずみ氏で、2社の導入事例に加え、4つの実践ワークを通じて制度改定を疑似体験できる内容としています。アンケート回答者には講演資料とワークシートを提供します。
同社は設立20年で支援実績1,100社、M&A支援は800件超としており、セミナーを通じて事業フェーズ別の制度設計の理解が進めば、企業の人材投資と事業成長の整合を図る動きが広がる可能性があります。
【イベント情報】
開催日時：2026年11月11日（水） 13:30〜15:00
開催形式：オンラインセミナー（Zoom配信）
参加費用：無料（事前登録制）／定員：500名
参加特典（アンケート回答者対象）：講演資料、事業別改定を疑似体験できる「4つのワークシート」
申込URL：https://www.obc.co.jp/special/ipo/sem/261111
AI生成記事のため誤りを含む場合があります
SOURCE
PRTIMES
【OBC共催】多角化企業の「一律評価の限界」を突破する『事業ポートフォリオ連動型人事』実践セミナーを11/11開催
