シーズアンドグロース（東京都中央区）は2026年3月19日、就活で3社以上の内定を得た新卒入社3年以内の若手社員102人を対象に、内定承諾と内定者フォローの関係を調べた結果を公表しました。内定辞退経験者のうち4割以上が「フォローが違えば内定辞退しなかった」と回答しました。
辞退した企業であれば承諾を検討したフォローとしては、「個別面談の機会」が42.2％で最多でした。次いで「配属先や担当業務の詳しい説明・現場社員との対話」が37.8％、「自分の状況に合わせた連絡頻度や内容」も37.8％となり、画一的な案内より個別対応が重視される傾向が示されました。
承諾した企業と辞退した企業のフォロー差で最も違いを感じた点は、「自分のことを把握した上で対応」が18.5％でした。一方で「特に差はない」も18.5％あり、フォローの有無だけでなく、本人理解や不安解消の設計が選択に影響する可能性があります。調査は2026年2月19日～2月24日に実施しました。
売り手市場で複数内定が得やすい環境が続く中、内定後に最後の1社として選ばれるには、面談や業務理解の機会を軸にした戦略的なフォロー設計が課題になりそうです。
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詳細レポート：https://seeds-and-growth.co.jp/data/260311
公式HP：https://seeds-and-growth.co.jp
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PRTIMES
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【内定辞退を防ぐフォローとは？】内定辞退経験者の４割以上が、「フォローが違えば内定辞退しなかった」と回答