エムディー（東京都港区）は2026年9月10日、経営者の右腕として機能する「仮想CHRO」型の人事コンサルティング事業を始めました。現役のCSO兼CHOと人事実務経験者チームが参画し、半年〜1年を目安に人事機能の自走化を目指します。支援は把握→整理→設計→実行→定着・内製化の5ステップです。
背景には、経営計画と人事戦略が接続できていないことで起きる「採用できない」「人が育たない」「組織が追いつかない」といった課題があります。成長局面の企業では、採用計画の遅れや人事要件設計の不足、管理職・次世代リーダー不足、権限移譲の停滞などが重なりやすいといいます。
支援範囲は人事戦略の設計に加え、採用実務（エージェント対応、スカウト運用、面接・選考など）、人材育成、評価、組織開発、労務まで横断します。サービス提供責任者は取締役で本部長のCSO兼CHO平田将也氏で、約50人から約1万8,000人規模まで異なる成長フェーズの組織に携わった経験を掲げます。
同社は、経営計画を実現できる組織づくりをゴールに、戦略から実行までの伴走支援を継続する方針です。企業側の人事体制や課題の深さに応じ、内製化の到達度や支援期間の見極めが進むとみられます。
【関連リンク】
人事コンサルティングサービス（詳細URL） https://hr.emdi.co.jp
公式HP https://emdi.co.jp
AI生成記事のため誤りを含む場合があります
SOURCE
PRTIMES
【エムディー株式会社】経営者の右腕となる「仮想CHRO」型の人事コンサルティング事業を開始
