揚羽、中期経営計画の「ナラティブ設計」セミナーレポートを公開

コーポレートブランディング支援の揚羽（東京都中央区、証券コード9330）は2026年6月3日、5月14日に開催したセミナー「経営の意志を全社員の誇りへ、中期経営計画のナラティブ設計」のレポート記事を公開しました。中期経営計画が現場で浸透しにくい要因を整理し、社内対話を促す設計手法を紹介しています。

同社は、計画が「自分ごと化」されない背景として、ロジックの壁、現場の壁、未来の壁など「4つの壁」を挙げました。数字や戦略の正しさだけでは共感が得られにくく、情報過多や過去の延長で未来を描いてしまうことが浸透の阻害要因になるとしています。

対策として、Why（なぜ行うのか）を起点に「ナラティブ型中期経営計画」を設計し、理念・パーパス（抽象）と事業戦略・数値目標（具体）をつなぐ浸透設計を行うと説明しました。パーパスムービーなどの動画、冊子、イベント、ワークショップを組み合わせ、対話と反復の仕組みをつくるとしています。

揚羽は、計画をナラティブとして再構成し対話可能な状態にすることで、社員の理解・共感を促し、行動変容や戦略を「全社員の誇り」へつなげることを目指す考えです。

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