株式会社FULLFACT（東京都中央区）は2026年6月29日、AI推進の実務ガイド（ホワイトペーパー）「AI導入を進めるための社内合意形成」を無料で公開しました。社内の関係者を推進派・反対派・観望派・沈黙派の4類型で整理し、導入停滞の要因になりやすい「観望派」への打ち手を示します。
ガイドでは、反対理由を雇用不安・品質不安・責任所在・学習負荷・技術不信の5分類で整理しました。さらに、個別対話→パイロット（小規模検証）→拡大という段取りや、観望派を動かすためのレバーを3つ明記し、役員会で承認を得るためのストーリーラインもまとめています。
同社は、AI導入はロジックの正しさだけでは進まず、賛否を表明しない多数派が意思決定を止めるケースが多いと位置づけています。そこで、反対派対応だけでなく観望派の理解と巻き込みを前提に、社内調整の実務を手順化したとしています。
併せて、3カ月間の無料顧問制度も10社限定で提供します。オンライン相談は月1回、1回約60分の想定で、合意形成の壁を越える伴走支援につなげる考えです。
【関連リンク】
詳細URL（ホワイトペーパーDL）：https://fullfact.net/whitepapers/ai-internal-consensus-playbook
申込URL（無料顧問制度）：https://fullfact.net/ai-advisory
公式HP：https://fullfact.net
AI生成記事のため誤りを含む場合があります
PRTIMES
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AI導入が止まるのは、反対派ではなく「観望派」かもしれない──社内合意形成をまとめた実務ガイドを無料公開
